โรงพยาบาลสามร้อยยอด เดิมใช้ชื่อว่า "โรงพยาบาลกุยบุรี" แต่ต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็น "โรงพยาบาลสามร้อยยอด" ตามสถานที่ตั้งของกิ่งอำเภอสามร้อยยอดเมื่อเดือน ตุลาคม 2539
โรงพยาบาลสามร้อยยอด ตั้งอยู่เลขที่ 51 หมู่ที่ 6 ตำบลไร่ใหม่ กิ่งอำเภอสามร้อยยอด จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ มีเนื้อที่ทั้งหมด 18 ไร่ 2 งาน
พ.ศ. 2508 เริ่มจากสถานีอนามัย ชั้น 2
พ.ศ. 2518 ยกฐานะเป็นศูนย์การแพทย์ และอนามัย
พ.ศ. 2519 ยกฐานะเป็นโรงพยาบาลอำเภอ ขนาด 10 เตียง
พ.ศ. 2527 ยกฐานะเป็นโรงพยาบาล ขนาด 60 เตียง
พ.ศ. 2539 เปลี่ยนชื่อโรงพยาบาลกุยบุรี มาเป็น โรงพยาบาลสามร้อยยอด
พ.ศ. 2565 ยกฐานเป็นโรงพยาบาล ขนาด 75 เตียง
พ.ศ. 2566 ยกฐานะเป็นโรงพยาบาล ขนาด 90 เตียง
รายนามผู้อำนวยการโรงพยาบาลสามร้อยยอด
ชื่อ-สกุล | ปีที่ดำรงตำแหน่ง |
นายแพทย์วิทยา คุณานุกูล | พ.ศ.2518-2529 |
นายแพทย์พิภพ เจนสุทธิเวชกุล | พ.ศ.2529-2532 |
นายแพทย์สมเกียรติ ตั้งใจรักษาการดี | พ.ศ.2532-2536(รก.) |
นายแพทย์สมชาญ พงษ์ริยวัฒนา | พ.ศ.2536-2539(รก.) |
แพทย์หญิงศรีสมัย เชื้อชาติ | พ.ศ.2539-2543(รก.) |
นายแพทย์ปิยะ ลินลาวรรณ | พ.ศ.2543-2546(รก.) |
แพทย์หญิงศรีสมัย เชื้อชาติ | พ.ศ.2546-2551 |
นายแพทย์สมเกียรติ ตั้งใจรักษาการดี | พ.ศ.2551-30 ก.ย.2562 |
แพทย์หญิงวศินี วีระไวทยะ | 1 ต.ค.2562-ปัจจุบัน |
วิสัยทัศน์ (VISION) ปี 2567 – 2571
โรงพยาบาลชั้นนำด้านการแพทย์ผสมผสาน บริการคุณภาพสูง
พันธกิจ (MISSION)
1.พัฒนาการแพทย์องค์รวมคุณภาพสูง
2.พัฒนาระบบบริการการแพทย์ผสมผสานคุณภาพสูง
3.พัฒนาระบบสร้างเสริมสุขภาพเชิงรุกคุณภาพสูง
4.พัฒนาระบบบริหารจัดการโรงพยาบาลสมรรถนะสูงและเครือข่ายดิจิทัล
5.พัฒนาคุณภาพระบบบริการสุขภาพขั้นก้าวหน้า
เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์
1.เพิ่มการเข้าถึงบริการ ช่องทางด่วน(Fast track) ในโรคฉุกเฉินวิกฤต (3S+1T),ลดอัตราป่วย,ลดภาวะพิการ,ลดอัตราตาย,
เพิ่มคุณภาพชีวิตในโรคยุทธศาสตร์,ลดอัตราการส่งต่อด้านจักษุ และทันตกรรม
2.เพิ่มการเข้าถึงบริการการแพทย์ผสมผสาน ลดภาวะความพิการ และเพิ่มคุณภาพชีวิตที่ดี
3.ประชาชน5กลุ่มวัย เข้าถึงบริการสร้างเสริมสุขภาพอย่างครอบคลุม,ลดอัตราป่วยรายใหม่ ในกลุ่มป่วยโรค NCDs จิตเวชและยาเสพติด,
ภาคีเครือข่ายเข้มแข็งและร่วมจัดการการแพทย์ฉุกเฉินและการส่งต่อในพื้นที่ เป็นองค์กรสมรรถนะสูง อันดับที่ 1 ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์
4.โรงพยาบาลได้รับการรับรองคุณภาพอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
ยุทธศาสตร์
1.ยกระดับคุณภาพการแพทย์องค์รวม มุ่งสู่ความเป็นเลิศด้านการแพทย์แบบผสมผสาน จักษุ และทันตกรรม
2.เสริมสร้างพลังคู่ความร่วมมือภาคีเครือข่ายในการจัดการสุขภาพระดับพื้นที่
2.1 กลุ่มโรค NCDs จิตเวชและยาเสพติด
2.2 การแพทย์ฉุกเฉินและการส่งต่อ
3.พัฒนาระบบบริหารยุทธศาสตร์ดิจิทัลด้านการแพทย์ การสาธารณสุขและการบริหารจัดการ มุ่งสู่โรงพยาบาล ระดับ S plus
4.ปฎิรูปการบริหารองค์กรไร้ความเสี่ยง (Riskless organization)
4.1 ระบบบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ
4.2 ระบบสารสนเทศทางการแพทย์
4.3 ระบบทรัพยากรบุคคล
ค่านิยม (Core Value) :"คนดี งานดี มีความสุข"
เข็มมุ่ง : ด้านการแพทย์ : 3P-safety ด้านการสาธารณสุข : ส่งเสริม ป้องกัน ด้านการบริหารจัดการ: การเงินการคลังและอัตรากำลังเพียงพอเหมาะสม